9月4日下午，蘭州市政建設集團召開2025年9月份安全例會暨生產工作會議。公司經營班子成員，子（分）公司主要負責人，分管安全生產、技術質量負責人及總部各部門負責人參加會議。會議由副總經理、安全生產總監劉富民主持。
會議傳達學習了近期上級單位有關安全生產會議、文件精神及工作要求。安全環保部通報了8月份在建項目安全生產檢查情況，安排9月份安全生產管理重點工作。分管領導針對質量、技術、進度、成本管理作出具體工作安排。
會議要求，當前正值施工高峰期，公司在建項目點多面廣，各子（分）公司要切實加強老舊小區改造項目吊籃高處作業和有限空間作業的風險防控，進一步壓緊責任鏈條、規范作業流程、強化現場管控，堅決杜絕各類違章操作行為，始終把安全要求貫穿作業全過程，嚴守安全生產底線，確保施工安全形勢穩定。
會議強調，一要提升政治站位，重視防汛工作。各子（分）公司要牢固樹立底線思維，始終緊繃防汛減災這根弦，以“時時放心不下”的責任感，對防汛工作進行再部署、再檢查、再強化，層層壓實各層級、各環節責任，加強風險預警，強化物資儲備，落實值班值守，確保各項措施落地見效。二要深化排查整治，消除安全隱患。各子（分）公司要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，建立常態化隱患排查機制，強化重點施工部位和環節的安全監管，加大隱患排查力度，抓實問題隱患整改落實，杜絕同類問題隱患屢查屢現、屢改屢犯。三要落實安全制度，夯實安全基礎。各子（分）公司要嚴格落實公司各項安全生產管理制度，定期開展宣貫學習，堅決杜絕“制度掛墻上、執行走形式”現象，將制度執行成效納入日常閉環督查與年度考核，以制度剛性約束切實筑牢安全生產長效根基。
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